申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，條件都滿足怎么還是沒通過呢？

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)含量不高

實(shí)用新型專利通過的周期為一年左右，發(fā)明專利通過的周期更長(zhǎng)，要1年半到3年。大多數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量不夠，又急于申請(qǐng)高企的企業(yè)想保證“擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”項(xiàng)加分最快捷的辦法就是選擇軟著申請(qǐng)。企業(yè)純粹為了申報(bào)高企而申請(qǐng)軟著，知產(chǎn)關(guān)聯(lián)性低，甚至軟著與研發(fā)項(xiàng)目和產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)完全不搭界，張冠李戴，這就導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)分不高。

2、科技成果與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性低

新的工作指引中對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化能力的打分是由技術(shù)專家對(duì)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的總體情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，沒有明確統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)來說，成果轉(zhuǎn)化多多益善是一方面，成果與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)與有效轉(zhuǎn)化也是高分的重點(diǎn)。

技術(shù)成果是什么，怎么轉(zhuǎn)化的，應(yīng)用在哪個(gè)產(chǎn)品中，應(yīng)用的效果如何，是否產(chǎn)生收益等這都是企業(yè)需要詳盡描述的要點(diǎn)，部分企業(yè)“強(qiáng)行轉(zhuǎn)化”，知產(chǎn)跟項(xiàng)目和產(chǎn)品嚴(yán)重不匹配，成果與產(chǎn)品幾乎無關(guān)聯(lián)，那任你舌燦蓮花也無濟(jì)于事。

3、人事、財(cái)務(wù)等管理制度存在漏洞

新的工作指引加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)社保人員的檢查力度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)型科技企業(yè)。而不少新成立的公司為了節(jié)省費(fèi)用，往往核心創(chuàng)業(yè)人員甚至初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的員工都不交社保，將錢省下來用于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。

此外，近兩年新成立的企業(yè)多以技術(shù)人才創(chuàng)辦為主，這類企業(yè)技術(shù)方面比較領(lǐng)先，但財(cái)務(wù)管理方面就相對(duì)松散。由于線上支付的發(fā)展，現(xiàn)在很多企業(yè)線上收款，直接進(jìn)入賬戶，即使進(jìn)入公司賬戶也很少開票，導(dǎo)致賬目混亂。

在后補(bǔ)充材料中常常容易出現(xiàn)制度寫明了有具體金額的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，但沒有發(fā)獎(jiǎng)金、匯款或現(xiàn)金簽收的憑證等前后不一致的現(xiàn)象，使審核專家對(duì)其各項(xiàng)管理制度存疑，導(dǎo)致扣分。

4、團(tuán)隊(duì)缺乏申報(bào)資料編寫經(jīng)驗(yàn)

對(duì)于中小型企業(yè)和初次申報(bào)的企業(yè)來說，對(duì)具體政策和申報(bào)過程不夠透徹以及編寫申報(bào)材料經(jīng)驗(yàn)不足也是一大難關(guān)。團(tuán)隊(duì)缺乏實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，不清楚材料具體應(yīng)該怎么準(zhǔn)備，比如：研發(fā)人員不清楚研發(fā)項(xiàng)目怎么歸集，缺乏科學(xué)的設(shè)計(jì)和安排，照搬專利說明書；財(cái)務(wù)人員未設(shè)置研發(fā)支出輔助賬，數(shù)據(jù)前后不一致，企業(yè)審計(jì)報(bào)表與納稅申報(bào)表不一致未做說明；另外技術(shù)性不強(qiáng)，產(chǎn)品描述不清，科技成果佐證材料過于簡(jiǎn)單，也會(huì)造成專家判斷認(rèn)定不精準(zhǔn)，影響申報(bào)結(jié)果。

高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定失敗的原因還有很多，需要企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和充分準(zhǔn)備，如果想要萬無一失，尤其是對(duì)于一些經(jīng)驗(yàn)不足的小微企業(yè)和新企業(yè)，尋求專業(yè)的服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)行從知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成果轉(zhuǎn)化、管理制度、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、服務(wù)構(gòu)建等多個(gè)方面的評(píng)估和準(zhǔn)備，不失為一個(gè)低成本高效率的選擇。